Por Anna Peluso – Executiva especializada em desenvolver e capacitar pessoas para ter uma Carreira de Sucesso. Graduada em Relações Públicas, MBA em Gestão de Pessoas com ênfase em Liderança Organizacional.

O mercado de trabalho atual tem sido marcado por mudanças significativas nos últimos anos, impulsionadas pela digitalização, automação e globalização. Com a pandemia de COVID-19, muitas empresas precisaram se adaptar rapidamente a novas formas de trabalho para atrair e reter os talentos.

De fato, é possível observar também que o trabalhador atual apresenta um nível crescente de exigência na busca por empresas que valorizam as pessoas. Esse movimento se deve ao aumento da conscientização sobre o bem-estar vivenciado na própria pandemia. As pessoas têm buscando um equilíbrio melhor entre a vida profissional e a pessoal. Por sua vez, são atraídas por empresas que possuem uma cultura saudável, um ambiente de trabalho mais agradável e equilibrado, que ofereça flexibilidade, apoio e oportunidades de desenvolvimento profissional.

Assim, de um lado estão as empresas que buscam os melhores profissionais; de outro, estão os profissionais que procuram as melhores empresas para trabalhar. Como fazer esse movimento ser possível e assertivo?

Para buscar os talentos certos para as vagas certas, é importante seguir algumas práticas, tais como:

Investir no Recrutamento e Seleção: definir as competências e habilidades necessárias para a vaga e descrever as atividades de forma clara e objetiva, apresentando as principais responsabilidades e requisitos da função. Isso ajuda a atrair profissionais que se encaixem no perfil desejado.

Criar um senso de propósito: colaboradores talentosos buscam trabalhar em empresas com um propósito claro e valores alinhados com os seus próprios. Ter uma missão e visão clara pode ajudar a criar um senso de propósito compartilhado pelos colaboradores, tornando-os mais comprometidos e engajados.

Estabelecer uma comunicação efetiva: estabelecer uma comunicação clara e efetiva com os profissionais e mantê-los informados sobre a visão, missão e objetivos da empresa. É importante também ouvir as ideias e sugestões dos colaboradores, incentivando a participação e o diálogo aberto.

Promover uma cultura de reconhecimento e feedback: os talentos esperam receber feedbacks regulares sobre o seu trabalho e reconhecimento pelo seu desempenho. As empresas podem oferecer programas de reconhecimento, recompensas e bônus para incentivar e reconhecer o bom desempenho.

Oferecer um ambiente de trabalho agradável: receber os novos candidatos com treinamento introdutório e acolhedor. Isso inclui oferecer também um espaço físico confortável, equipamentos de qualidade e uma cultura organizacional saudável, que estimule a colaboração e o desenvolvimento pessoal e profissional.

Ter políticas salariais e de benefícios atrativas: uma política salarial e de benefícios atrativa pode ser um grande diferencial para atrair e reter talentos. Além de uma remuneração justa, as empresas podem oferecer benefícios como plano de saúde, vale-refeição, plano de previdência privada, flexibilidade de horários e políticas de trabalho remoto, a fim de permitir um melhor equilíbrio entre a vida pessoal e profissional.

Em resumo, para atrair e reter talentos, as empresas precisam oferecer um ambiente de trabalho agradável, oportunidades de crescimento e desenvolvimento, uma política salarial e de benefícios atrativa, uma cultura de reconhecimento e feedback, estímulo ao equilíbrio entre a vida pessoal e profissional e comunicação transparente e efetiva. Isso é colocar as pessoas do centro das tomadas de decisões da empresa.

Assim, uma gestão humanizada pode trazer diversos benefícios para a organização, como a redução do turnover, aumento da produtividade, melhoria do clima organizacional e fortalecimento da imagem da empresa como um lugar que valoriza suas equipes.

Sem falar, é claro, que com a transformação digital, a globalização e a automação, as relações têm se tornado mais impessoais e robotizadas, o que tem gerado uma carência por conexões humanas e significativas. Por isso, humanizar as relações tem sido uma tendência crescente e um grande diferencial para as empresas que desejam atrair e reter talentos, bem como fidelizar clientes.

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Executiva especializada em desenvolver e capacitar pessoas para ter uma Carreira de Sucesso. Graduada em Relações Públicas, MBA em Gestão de Pessoas com ênfase em Liderança Organizacional. No mercado corporativo, atuou como Diretora de Recursos Humanos no segmento esportivo, no Cruzeiro Esporte Clube, liderando várias pessoas, atletas e parceiros. Desde 2020, está à frente da Anna Peluso Consultora de Carreira & Headhunter, na orientação de pessoas, potencializando o perfil profissional desde as tendências do mercado de trabalho e norteando as melhores práticas com as melhores técnicas e diretrizes que farão a diferença para o sucesso profissional.